6. Юнит-экономика и метрики вашего проекта. Лекция Акселератора «-0+500»

Юнит-экономика (unit economics) — метод экономического моделирования, используемый для определения прибыльности бизнес-модели, путем оценки прибыльности единицы товара или одного клиента. Бизнес может быть успешным только если отдельная единица товара или услуги будет прибыльной.
Юнит-экономика отвечает на простой вопрос – зарабатываем мы на конкретном пользователе (юните) или нет. Для ответа надо посчитать:

• Сколько денег мы потратили на привлечение пользователя?
• Сколько денег мы заработали с пользователя?

Для инновационного менеджмента под основным понятием для расчета показателей в юнит-экономике понимают метрики. Что это такое? Зачем они нужны? Кто за что отвечает в бизнесе?

6.1. Метрики продукта и роста (Часть 1 — теория)

Три роли в стартапе: продакт, маркетолог, СЕО. Как работа этих людей отражается на работе стартапа? Что такое юнит-экономика и кто вообще ее придумал — это все узнаете в лекции.

6.2. Метрики продукта и роста (Часть 2 — теория)

А сколько стоит бизнесу клиент? Как посчитать средний чек? сколько покупок клиент должен сделать? Где самое узкое место в экономике? Сколько денег должен оставить каждый клиент? Какая должна быть прибыль с клиента? Какой должен быть средний чек? Какие показатели должны быть в когорте? Окупаются ли вообще затраты ? Все лекции Акселератора «-0+500» — 2023 вы можете изучить на нашей платформе www.investogram.su , а также оформить там ваш проект и мы его представим нашим партнерам, инвесторам, и вашим будущим клиентам.

6.3. Юнит-экономика. (Часть 3 — теория и практика)

Если в стартапе сходятся метрики, то будет составлен корректный инвестиционный план. Так ли это? На какие метрики смотреть в первую очередь? И как чаще все происходит на самом деле? Какие метрики вообще применять? Об этом и многом другом в следующей части лекции.

6.4. Юнит-экономика и метрики проекта. (Часть 4 — теория и практика)

Вот тут вы можете скачать шаблон, необходимый для расчета показателей и юнит-экономики вашего проекта: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1NhRB5GMi0gCT16Jj3vR_4uNW-5VvdzuLCoZMgwAg4iQ/edit#gid=49867777

Спрогнозировать количество покупок, ожидаемых в бизнесе на основе гипотез, для подтверждения целей и для понимания того, какие необходимо предпринять действия для их достижения очень важно. Если инвестор увидит, что ваша команда очень качественно рассчитала каналы и рынки, то он однозначно вас поддержит!
Поэтому постарайтесь посчитать юнит-экономику вашего проекта и сформулировать слайд, который вы загрузите на на IGM, а также в качестве артифакта в цифровом профиле проекта на платформе Университет 20.35.

Да! И если вы хотите посчитать экономику классического бизнеса, то у нас есть урок на эту тему и он выложен на канале нашего сообщества в ВК тут:  https://vk.com/accelerator_rudn_0500?z=video-216290195_456239088%2Fae19072339ec57124a%2Fpl_wall_-216290195

Пожалуйста не забывайте отмечаться и оставлять цифровой след участника Акселератора на: 
LEADER-ID мероприятия для РУДН по ссылке: https://leader-id.ru/events/459135

LEADER-ID мероприятия для СИБАДИ по ссылке: https://leader-id.ru/events/457871

И еще один бонус дополнительных знаний для вас: 
Очень полезная лекция от Ильи Красинского о Lean Startup как о революционной методологии запуска и развития новых проектов в условиях неопределенности, пришедшей к нам из Кремниевой Долины.